当前位置: 幸运快三 >> 新闻动态 >> 幸运快三 公司召开第一届第三次职工代表大会 发布者:来源:本站发布时间:2019/2/17 17:39:16



2019215日,公司召开第一届第三次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大及十九届二中、三中全会精神,贯彻落实集团公司一届三次职代会精神,进一步统一思想、统一认识,进一步坚定信心、凝聚力量、鼓舞士气、激发斗志,全力确保2019年各项目标任务圆满完成。大会共有正式代表47人,实到46名;机关各部室负责人、青年代表列席了会议。会期一天,上午由工会主席罗朝贵主持会议,下午由党委书记、副董事长蒙颜楠主持会议。





2018年,各项指标稳步增长:营业收入为22.12亿元,占年度计划23亿元的96% ,同比增长19.7%;利润总额为2045.49万元,是集团公司下达计划指标2000万元的102.3%,同比增长18.3%;经营额为29.06亿元,是集团公司下达的全年经营额25亿元的116.24%,同比增长7.47%;新签合同额为23.45亿元,是集团公司下达的全年合同额23亿元的101.96%,同比增长29.34%。其中自主经营合同额为13.88亿元,占新签合同总额的59.2%;上交服务费为450万元,是集团下达计划指标450万元的100%



公司董事长陈静波作题为《凝聚共识谋发展 团结奋进创佳绩》的总结讲话

 

公司董事长陈静波作了题为《凝聚共识谋发展 团结奋进创佳绩》的总结讲话。讲话鼓舞士气、催人奋进,具有很强的战略性、前瞻性和指导性。利用奋进、提质、增效、严控、收获五个关键词总结和评价了2018年的各项工作,理性分析了当前存在的问题。

 

陈静波董事长对公司2019年工作提出六个方面的希望和要求:一是准确把握形势,努力实现公司高质量快速发展不动摇。要看清当前发展形势,坚定信心,坚持高质量发展,增强研判的本领,要有经受考验的韧性。陈静波董事长向代表们宣传了集团2018年各项指标的完成情况以及2019年的计划指标,使大家进一步坚定发展信心。二是保持战略定力,坚定目标不动摇。要保持战略耐性和战略定力,坚持战略思维,坚持价值思维、效益导向,处理好当前利益和长远利益的关系。坚持战略导向,深化企业改革。坚持战略落地,就是要加强团结。陈静波董事长语重心长讲述一个公司、一个团队要充分认识到团结的重要性,在职务上相互尊重,团结共事;在工作上相互配合,团结成事;在生活上相互关心,团结共事;在氛围上相互补台鼓劲,团结谋事。最伟大的力量就是同心合力,要充分发挥集体的智慧和力量,创先争优,共同打造优秀团队、铁军团队。三是推进创新驱动,质效并举不动摇。要解放思想,创新实干,勇于担当;要抢抓机遇,开拓市场,着力增强公司发展持续动力;坚定发展信心,着力推进项目管理体系建设;坚持创新助推发展,着力推动创新驱动。四是强化综合管理,着力提升企业管理。不断提高公司管控水平,不断提高财务管控能力,不断强化项目运营能力。五是加强党建,固本强基,激发新活力。把政治建设摆在首位,进一步强化理论武装;强化新时代干部队伍管理;坚定落实“基层党建创新提质年”;持续狠抓党风廉政建设工作,营造风清气正的发展环境;鼓励和支持群团工作;深入推进幸运快三建设,打造企业品牌形象。六是提高工作和学习本领,不断强化履职能力建设。新时代是奋斗者的时代,要敢于作为,担当履职;增强工作能力,提高服务水平;要提高学习能力,不断提高自我、改变自我。



公司党委书记、副董事长蒙颜楠作题为《强化政治引领 凝聚发展合力 为公司高质量快速发展提供坚强保障》的精神文明建设工作报告

 

公司党委书记、副董事长蒙颜楠作题为《强化政治引领 凝聚发展合力 为公司高质量快速发展提供坚强保障》的精神文明建设工作报告,2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会、实现第一个一百年奋斗目标的关键之年,也是公司深化改革、推动高质量发展,助推集团进军世界500强的重要一年。抓好今年的精神文明建设,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕新时代党的建设总要求、集团一届三次职代会精神,着眼于全面加强党的建设,按照党委把方向、管大局、保落实的要求,坚持党管重大决策、党管干部、党管人才、党管意识形态、党管纪律作风、党管群团组织。全面激发全体干部职工的创造活力,全面塑造公司的正面形象,全面优化公司的发展环境,扎扎实实抓好政治建设、思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设等各项工作,为公司的高质量发展和全年目标任务的完成提供强大动力和坚强保证。2019年精神文明建设重点抓好六个方面的工作:一是始终把政治建设放在首位;二是全方位加强宣传管理工作;三是着力建设一支新时代高素质干部人才队伍;四是强力推进党支部规范化建设,切实巩固提升基层党建工作水平;五是继续推进作风和党风廉政建设;六是继续推进和谐企业建设。



公司党委副书记、副董事长、总经理王文松作题为《抢市场 谋发展 稳增长 强管控 奋力开创公司高质量快速发展新局面》的行政工作报告

 

公司党委副书记、副董事长、总经理王文松所作题为《抢市场 谋发展 稳增长 强管控 奋力开创公司高质量快速发展新局面》行政工作报告,强调2019年要正视市场环境的变化,增强忧患意识,弘扬狼性精神,加强对市场的敏锐性,快速适应政策及市场的变化,及时调整、制定具有可操作性的措施,坚持辩证思维,抢抓战略机遇,顺势而为,全面推进公司2019年的各项工作,确保公司高质量发展。2019年的核心任务,就是在2018年高质量发展的基础上继续深化,提质增效。2019年各项经济指标建议为:营业收入:确保25亿元,力争27亿元;新签合同额:确保27亿元,力争30亿元;经营额:确保30亿元,力争35亿元;利润总额:2100万元;上交管理费: 450万元。王文松指出,2019年的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神及中央经济工作会议精神,认真贯彻落实省委省政府及省国资委的决策部署,认真贯彻集团“123555”战略,贯彻集团一届三次职代会精神,全面加强党的领导,弘扬狼性精神,推进市场拓展,加强风险防控,推动创新发展,提升管理能力,按照公司总体战略规划和发展目标,勠力同心,聚焦新任务,迎接新挑战,展现新作为,坚定不移实现公司高质量发展新局面,助推集团迈进世界500强。2019年行政工作重点要抓好七个方面:一是弘扬狼性,抓好市场开拓;二是强基固本,走高质量发展道路;三是坚持不懈,加强风险防控;四是加强管控,强机关抓基层;五是久久为功,强化项目管理;六是高度重视,加强人才队伍建设;七是加强党建,促进稳定和谐。

 

蒙颜楠书记在主持会议时提出两点要求,一、会后,各分公司、直管部要迅速召开本单位的工作会,工作会的任务有两项:一是传达本次职代会的精神,二是拟定工作报告,向本单位职工报告年度工作思路、主要目标和工作措施,会上要围绕公司职代会的行政工作报告、精神文明建设工作报告和陈董事长的总结讲话,就如何完成本单位年度工作任务进行讨论,群策群力,共谋发展大局。分管领导要参加分管单位的工作会,提出工作要求,务必在2月底前全部开完,工作会方案要提前报公司纪检监察部、党工部,工作会完成后,将工作会情况报公司党工部备案。二、公司机关各部室要在2月底以前,组织本部门员工认真学习本次职代会精神,综合办公室对行政工作报告的任务进行分解,党工部对精神文明建设工作报告的任务进行分解,要紧紧围绕会议的各项要求,研究好如何履行好部门职责,以适应公司高质量发展的需要,公司纪检监察要对各单位学习本次职代会精神进行专门的督察。



公司纪委书记张伟作代表资格审查报告和关于调整主席团成员的报告

 

在正式会议开始前的大会预备会上,审议通过代表资格审查报告和关于调整主席团成员的报告。


大会听取和审议了《招待费开支说明》、《2019年度分公司(直管部)经营目标责任制责任书说明》、《2019年送温暖资金筹集工作决定》;审议通过并签订了《2019年度分公司经营目标责任制责任书》、《2019年度党建目标考核责任书》、《2019年度党风廉洁建设责任书》、《2019年度机关部室岗位绩效考核责任书》。会议发出了《弘扬担当奉献精神,永葆高原铁军本色》的倡议书,表彰了2018年度先进分公司(直管部)、先进部室、先进班组、先进个人(先进工作者、先进技术员、先进安全员、先进质量员),受表彰的先进代表作了经验交流发言,参会代表对公司改革发展积极建言献策。



公司财务总监占金明作《招待费开支说明》报告



公司总经济师乔志刚作《2019年分公司(直管部)经营目标责任责任书说明》报告





分组讨论现场



主席团会议





签订责任书



公司副总经理苏永光宣读表彰决定



先进个人领奖



先进班组领奖



先进分公司(直管部)、先进部室领奖



先进分公司(直管部)代表发言



先进安全员代表发言



先进工作者代表发言



代表们高唱国歌



代表们高唱《建投之歌》



代表们高唱《国际歌》



宣读倡议书



公司常务副总经理严福明作大会决议

 

记者:左建光

版权所有:云南建投第十四建设有限公司备案编号:滇ICP备16006259号
公司地址:云南省昆明市西山区采莲路共信时代广场B幢9F-10F联系电话:0871-64609052传 真:0871-64609052
网站链接:
联系我们 | 信息系统 |
document.write ('');